Dirigido a dueños, familiares, directivos y a quienes realizan actividades en el marco de la empresa de familia.

MODO Y METODOLOGÍA DE CURSADA

• Modalidad de cursada: Híbrido
• Fecha de inicio: 25 de octubre 2022.
• Duración: 4 clases de 3 horas c/u.
• Días y horarios: martes de 18 a 21 horas
• Carga horaria: 12 horas.
• Cursada: Gmeet, Campus Virtual U.CAECE y presencial en Av. de Mayo 866

 La metodología se basará en las siguientes herramientas:

• Enfoque teórico práctico del tema.
• Trabajo grupal e intercambio de experiencias.
• Resolución de casos y de consultas específicas e intercambio coordinados por los docentes.

Se basa en un aprendizaje colaborativo, vivencial y basado en contenidos relevantes para los participantes. Durante el workshop, los participantes conocerán una serie de herramientas prácticas, que aplicarán las mismas en ejercicios en grupos y recibirán feedback del facilitador y de otros participantes, generando un ecosistema en donde el aprendizaje se vaya construyendo en forma grupal. La constitución de un grupo colaborativo amplía la perspectiva y visión del participante, potenciando el entendimiento tanto grupal como individual.

CERTIFICADO A OTORGAR

La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75%, el correspondiente certificado de aprobación del “Resolución de Conflictos en la Empresa de Familia” que acredita 12 horas.

Modulo Nº 1: Abordaje de conflictos en la empresa familiar (virtual).
Contenidos: Organización familiar: vínculos, aspectos comunicacionales, mandatos. Conflicto y crisis, incidencia en la familia y la organización. Dispositivos de abordaje: mediación y facilitación.  El arbitraje y la justicia. Las instancias de posibles intervenciones: prevención y resolución.  Acuerdos.
Docentes: Dra. Viviana V. Gómez y MBA Javier González Pedraza.

Modulo Nº 2:  Las singularidades de empresas de familia (híbrido).
Contenidos:  La identificación de conflictos potenciales. La espiral del conflicto. Disrupciones en la empresa de familia.
Exposición de invitado especial: Guillermo Dietrich.
Docente: MBA Javier Gonzalez Pedraza.

Modulo Nº 3: Herramientas Jurídicas para la Organización de las Relaciones Familiares en la Empresa (virtual).
Contenidos: Formulación de un “Protocolo Familiar”. Tipos de protocolos familiares. Contenido usual de los protocolos familiares. El Consejo de Familia. Su instrumentación, utilidad e integración. La planificación legal de la sucesión en la empresa familiar.
Docente: Dr. Ramiro Salvochea.

Modulo Nº 4: Las 4 salas de la empresa de familia (híbrido).
Contenidos: Las 4 salas de la empresa de familia. Alternativas de resolución. Cierre de la actividad.
Exposición de invitado especial: Hernán Grimoldi.
Docente: MBA Javier González Pedraza.